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關于一禧

組織架構 / Organization

一禧裝飾設計公司內部組織架構圖
概述

作為擁有百余名員工規模的團隊,公司組織結構清晰,分工合理,其下設有設計部、業務部、工程部、財務部等多個部門。

業務部

1. 代表公司宣傳,建立公司和顧客間的相互了解、信任和支持的關系,樹立良好的公司形象。

2. 加強信息傳播工作,主動收集顧客信息和反應,及時向設計門通報各種信息,助設計部門完成工作。

3. 不斷地向顧客傳播“服務至上“我的經營觀念,組織開辦有特色的服務項目和活動,積極聯絡社會各界公眾,主動承辦各類宣傳活動。

設計部

1. 負責公司業務部轉過來的單子,以最新的設計理念設計出時尚,高端的家居環境。

2. 負責公司各項設計,企劃公司活動。

3. 負責公司來信來訪的客戶接待處理工作。

工程部

1. 制訂良好的施工管理制度。

2. 組織、調度和安排施工人員的各項工作;

3. 指導和協調施工過程中出現難以解決的問題;

4. 對施工過程中出現的偏差及時給予矯正,并對工作結果提出考核。

財務部

1. 建立公司高效的財務管理體系;合理調配資金,確保公司業務正常運轉。

2. 負責公司日常財務核算以及與財務活動相關的工作。

3. 每月向公司提交公司財務狀況分析報告及改進意見。

4. 每月對各部門項目實施階段點進行財務狀況通報。

5. 依據合同條款規定,檢查并督促業務部門回款工作。

6. 負責全公司各項財產的登記、核對、抽查及調撥,按規定計算折舊費用。

7. 按照公司年度財務預算指標,對各部門資金運作進行財務監督和管理。

8. 進行財務管理政策、稅務及稅法研究。

9. 在公司戰略目標指導下,研究資本運作的途徑及方法。

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